Betekenis: Holacracy

Wat is Holacracy?

Holacracy is een innovatief organisatiemodel dat afwijkt van traditionele hiërarchieën en een meer gedecentraliseerde en zelforganiserende structuur bevordert. Het model is ontworpen om flexibiliteit, transparantie en betrokkenheid binnen een organisatie te vergroten.

Hoe wordt het verdeeld?

In een Holacracy wordt de organisatie opgedeeld in cirkels, ook wel bekend als teams of rollen. Elke cirkel heeft specifieke verantwoordelijkheden en bevoegdheden, en de leden van de cirkel hebben de autonomie om beslissingen te nemen die binnen hun bevoegdheid vallen. Dit bevordert een meer gedistribueerde vorm van leiderschap, waarbij besluitvorming niet langer uitsluitend top-down is, maar plaatsvindt op het niveau waar de kennis en expertise aanwezig zijn.

Een sleutelkenmerk van Holacracy is het regelmatig houden van gestructureerde vergaderingen, bekend als "cirkelbijeenkomsten". Tijdens deze vergaderingen worden operationele zaken besproken, en er is een specifieke focus op het updaten van rollen, het identificeren van spanningen (uitdagingen of problemen) en het nemen van beslissingen om deze aan te pakken. Dit proces zorgt voor een continue aanpassing en verbetering van de organisatiestructuur.

Holacracy streeft naar een dynamische en evoluerende organisatie die zich kan aanpassen aan veranderingen in de markt en de omgeving. Het model moedigt medewerkers aan om proactief bij te dragen en initiatieven te nemen, wat kan leiden tot een meer betrokken en gemotiveerd personeelsbestand.

Dit experimentele model heeft de aandacht getrokken van organisaties die op zoek zijn naar meer flexibele en adaptieve structuren, maar het is niet zonder uitdagingen. Implementatie van Holacracy vereist vaak een cultuurverandering en een toewijding aan transparante communicatie en samenwerking op alle niveaus van de organisatie.